Как управлять жизненным циклом продукта в условиях постоянных изменений
Моделе-ориентированная системная инженерия (MBSE) — инструмент для тех, кто ведет продукты через весь жизненный цикл
Не пропусти
офлайн-встречу!
офлайн-встречу!
Всего за 1,5 часа вместе с экспертами Контур Университета разберем, как системная инженерия помогает держать под контролем жизненный цикл продукта и не терять доверие бизнеса.
Когда: 27 апреля в 16:00
Где: г. Екатеринбург, Ленина 20а
учебный корпус Контур Университета
Формат: очно в университете и онлайн
регистрация обязательна, количество мест ограничено
Традиционные проектные и продуктовые подходы плохо масштабируются в условиях растущей сложности ИТ‑ландшафта и постоянных изменений запросов бизнеса. Требования заинтересованных сторон фиксируются фрагментарно, изменения вносятся «на ходу», а влияние решений на архитектуру и стоимость владения продуктом остаётся непрозрачным
Разговаривать с бизнесом на языке цифр и моделей
Снижать Time-to-Market за счет исключения переделок на поздних этапах
Масштабировать системы, сложность которых уже не помещается в голову одного архитектора
Переход к MBSE
Для ИТ-лидера переход к MBSE — это качественный скачок в карьере. Это навык, который позволяет:
Подробно разберём:
Системный подход
Как системный подход и моделирование помогают выстроить сквозную логическую цепочку от стратегии бизнеса до плана изменений
Управление требованиями
Как с помощью моделей управлять требованиями: фиксировать их в едином контуре, согласовывать между стейкхолдерами и контролировать влияние изменений на продукт и услуги
Снижение рисков
Как использовать MBSE для снижения рисков: раннее выявление противоречий, проверка реализуемости решений до разработки, поддержка обоснованных управленческих решений
Моделирование в практике
Как встроить моделирование в практику ИТ‑подразделения или продуктовой команды без «революции» процессов — через пилот, quick wins и постепенное масштабирование.
Спикеры мероприятия
Борис Славин
Ректор Контур Университета
- Входит в Экспертный совет при Комитете Государственной Думы РФ "Информационные технологии в сфере образования и науки"
- Руководство ИТ-департаментами в различных отраслях
- Доктор экономических наук, автор учебных программ в области стратегического управления ИТ, цифровой трансформации бизнеса и управления знаниями
Антон Королев
Преподаватель Контур Университета
- Эксперт в области системной инженерии и функциональной безопасности
- Кандидат технических наук, доцент, автор учебных пособий по моделе-ориентированной системной инженерии, инженерии требований, разработке архитектуры систем
- Заведующий кафедрой системной инженерии в МИРЭА, приглашенный лектор в МИФИ, МГИМО, ТУСУР, МФТИ
Александр Кулемин
Руководитель Отдела магистратуры
- Директор филиала ИТ-компании ГК Ланит (Goodt)
- 18 лет опыта в ИТ, управлении разработкой и системной инженерии
- Руководство большими командами разработки: от производства продукта и технической архитектуры до оценки эффективности и продуктовой стратегии
Главный спикер
Для кого?
Для ИT-директоров и руководителей ИТ‑подразделений
Поймете, как превратить ИТ-ландшафт в прозрачный и управляемый актив и наладить предсказуемый диалог с бизнесом на основе моделей, а не гипотез
Для архитекторов, тимлидов и руководителей продуктовых и сервисных команд
Узнаете, как обеспечить целостность системы при быстром масштабировании и проводить точный анализ изменений, исключая архитектурные ошибки еще на этапе проектирования
Для ИТ и инженерных специалистов
Освоите методологию системного проектирования, которая позволит выйти за рамки написания кода и вырасти в ИТ-лидера, способного управлять жизненным циклом сложных продуктов
Часто задаваемые вопросы
Встреча состоится 27 апреля в 16:00, сбор гостей в 15:40.
Ждём вас в учебном корпусе Контур Университета г. Екатеринбург, Ленина 20а (ориентир перекрёсток Ленина - Хохрякова), 5 этаж , аудитория 502.
Ждём вас в учебном корпусе Контур Университета г. Екатеринбург, Ленина 20а (ориентир перекрёсток Ленина - Хохрякова), 5 этаж , аудитория 502.
Нет, лекция сфокусирована на методологии и логике принятия решений. Мы разберем концептуальный подход, который можно реализовать в разных инструментах, исходя из стека вашей компании.
Мы разберем реальные кейсы управления жизненным циклом сложных ИТ-сервисов: влияние изменений в требованиях на свойства продукта.
Это одно из главных заблуждений. На лекции мы покажем, как MBSE дополняет гибкие методологии, создавая «архитектурную взлетно-посадочную полосу» (Architectural Runway) для продуктовых команд.
Чтобы вырасти до техлида или архитектора, недостаточно просто писать чистый код. Нужно уметь проектировать системы целиком и обосновывать их эффективность бизнесу.
Да, запись будет. Все зарегистрированные участники получат запись лекции после мероприятия на электронную почту.
